Namun, bagaimana jika sebaliknya? Selain akan membuat Anda pusing, pencapaian hasil akan terkendala. Sebelum hal ini terjadi, ada beberapa cara yang bisa Anda lakukan jika Anda memiliki tim kerja yang sulit diajak untuk bekerjasama.
1. Bersikap tegas
Jangan ragu untuk bersikap tegas terhadap rekan kerja tim yang sulit diajak bekerjasama. Tegaskan bahwa sikapnya telah merugikan beberapa orang yang berimbas dalam penilaian pekerjaan.
2. Pendekatan pribadi
Lakukan pendekatan mengapa rekan Anda sulit untuk diajak bekerja sama. Hal ini mungkin dikarenakan adanya masalah pribadi yang belum Anda ketahui. Dengan langkah tersebut, Anda bisa mengetahui duduk persoalan dan menyelesaikan permasalahan dengan cara baik-baik.
3. Rundingkan dalam kelompok
Anda dan kelompok perlu melakukan sebuah penilaian. Misalnya bagaimana kinerja masing-masing personel dalam mengemban tugas. Bukan bermaksud untuk mencari kesalahan, namun langkah ini dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang terjadi sehingga lebih mudah mencari jalan keluarnya.
4. Laporkan pada atasan
Jika langkah-langkah di atas sudah dilakukan dan tidak membuahkan hasil, Anda dan anggota tim lainnya bisa melaporkan hal ini kepada atasan. Sampaikan dengan cara yang baik, jangan sampai laporan Anda membuat rekan tersebut dinilai sangat buruk. Tanyakan pada atasan bagaimana langkah selanjutnya, sehingga pekerjaan tim akan kembali berjalan dengan lancar
0 komentar:
Post a Comment
Terima Kasih atas Komentar anda..